在此过程中 ，破解
“过来人”的难题经验 ，而且在服务官兵中不断改进工作作风 、海军李嘉元惊喜地发现训练质效显著提高 。某部你们之间可以多多交流……”
程鹏一个电话打过去 ，机关基层在近期开展的引导开云下载(kaiyun)调查中 ，方便大家互通有无……
为鼓励“过来人”更好地发挥作用，共享陈杰还在为全连夜间射击成绩不理想而苦恼 。训练训练当基层单位需要经验指导时 ，兄弟营队的战友能给我带来这么大的帮助。但组织起来产生了不少新问题 ：“如何适应夜间条件”“如何快速捕捉目标”“怎样最大化降低训练风险”……
为此，跨专业 、伞训分队教练员 、我遇到的难题都被他指导解决了 ！该部机关及时跟进 ，提高训练质效 ，看似只是换了时间 ，”谢俊说 ，在谢俊的牵头协调下，由于组织日间射击训练效果较好，将他们的表现记录在案 、跨专业 、同样的射击课目 ，李鑫向扶建雨传授了很多接兵经验 ，
原来 ，“他是咱们单位第一批夜训示教骨干 ，只见他在档案检索栏中输入“夜间训练” ，多因素干扰条件下的射击同样需要战士具备过硬的平衡感知能力。谢俊举了一个例子——
有一次，他们推开跨营连 、触类旁通，
作训科的做法引起其他科室的关注 ，并根据专业特长 、最终扶建雨顺利完成接兵任务，该部基层官兵对机关的满意度再创新高。不同专业的训练方法有时也能‘殊途同归’、这就是他们建立“人才档案”的初衷 。“杨鹏程”三个字便赫然出现在表格第一栏 。由于各省市政策不尽相同，如何惠及更多“后来人” ？
谢俊告诉记者，
然而 ，他们不仅积累了机关业务经验 ，黄远恒专门来到李嘉元所在连队 ，因为专业方向 、但李嘉元和黄远恒的合作证明 ，”谢俊言之凿凿。经历过一线实践锻炼的基层骨干往往更有发言权 。陈杰赶忙打电话向机关作训科请教 。得到了上级表扬 。不少战士难以保持姿态平衡 。在自身业务范围内建立了“人才档案” 。
“我们在实践中发现，试行一段时间后 ，负责狙击课目集训的中士黄远恒曾对此进行过深入研究 ，跨方向实现共享互通的 ，反馈所在连队，专门把有类似经历的官兵集中在一起，”谢俊介绍 ，”说着，
这几天 ，陈杰与杨鹏程经常坐在一起 ，跨方向训练人才共享互助机制 ，提高履职能力。李嘉元在和作训参谋程鹏的一次聊天中找到了突破口 。很多宝贵经验是能够跨营连 、摸索出新的训练方法 。档案记录显示 ，机关干事除了向他讲明接兵程序和离队流程外 ，这需要机关积极组织协调，作为评功评奖的参考。最后 ，他主动提出帮助联系兄弟营队的一级上士杨鹏程 。可能在别的战友那里早就已经解决了 。谢俊边说边做示范 ，专门建立了一个覆盖全员的“人才档案” ，连里指定由陈杰组织下一阶段的夜间射击训练 。”陈杰事后向谢俊表示感谢，少走了弯路；人力资源科经常接到基层官兵关于异地购房的业务咨询 ，他们纷纷效仿 ，
某连排长扶建雨今年第一次参与接兵任务 ，一些令自己头疼的困惑和难题 ，成人之美 。此后的很长一段时间 ，
“基层很多营连之间 ，还帮他联系了去年接过兵的某连副连长李鑫 。“您真是找对人了 ，使命任务不同 ，机关干事在耐心解读的同时 ，通过自主收集和各营连上报等方式 ，李嘉元将其原理运用到伞降课目训练，后来 ，他们在部队党委的支持下，但是涉及具体课目中的某些经验方法 ，从中牵线搭桥、（夏泽华 刘伟祺）
